Photo by Lukas Blazek on Unsplash

איך מייצרים פיץ׳ מנצח כשיש לכם רק 2 דקות ו- 13 שניות

פיץ' היא מצגת קצרה במיוחד שנועדה להניע משקיעים לפעולה, בסדר גודל של מיליונים. כלומר, היא חייבת להעביר במהירות מסר משכנע במיוחד. איך עושים את זה? הנה כמה כללי אצבע.

כותבת את הפוסט הזה היישר מלונדון, בעודי מתכוננת לסדנת הקריאייטיב שנרשמתי אליה לקבל קצת השראה מקולגות ומרצים בניחוח בריטי. הזדמנות מעולה לעשות לוקליזציה לפיץ׳ שלי וגם וללטש אותו.

לטיסה הגעתי בלי טיפת אוויר, חס מלהתלונן. בערך דקה לפני שנסעתי, פנה אלינו סטראטאפ בתחום החינוך. היה להם פיץ׳ לא טוב בלשון המעטה, ואת הפיץ׳ הזה הם הציגו יום קודם בפני קרן השקעות וקיבלו פידבק שלילי. מה זה שלילי? גמרו עליהם. הם הבינו שאם הם רוצים לגייס משקיעים, הם חייבים לדייק את הסיפור שלהם ורצוי שזה יקרה לקראת הפגישה הבאה שמתקיימת, ובכן, ממש ברגעים האלה, as we speak. 

בניית סיפור מותג למצגת משקיעים הוא לא בגדר נייס טו האב. השנה, משקיעים הקדישו 24% פחות מהזמן שהקצו לכך בשנה שעברה. למה? פשוט. מספר מצגות המשקיעים הלך ועלה בהדרגה, ואילו בצד השני לא נרשמה עלייה משמעותית, כך שהזמן לכל פרזנטציה הלך ופחת. יותר מזה, למרות שלכל מצגת יש כ-3 דקות לשכנע את השומעים שהיא שווה את ההשקעה, בפועל אם המשקיע לא מוצא בה עניין, הוא יתייאש אחרי 2 דקות ו- 13 שניות בממוצע. רושם ראשוני אם כן, הוא בגדר מאסט.

אז עד כמה סטוריטלינג הוא חשוב? מחקר שדגם 320 מצגות משקיעים מצא שהשקפים שמפרטים את המודל העסקי ואבני דרך פיננסיים הם א' ב', ויכולים להפיל את המצגת כולה אם הם נעדרים מהפרזנטציה. אבל חשוב מזה, יותר ויותר משקיעים מחפשים דווקא את ה"למה". מטרת החברה, אפילו במשפט ממצה היא שומר הסף של המצגת כולה, משום שהיא מצדיקה את הקיום של הסטארטאפ ושל הרעיון שעומד מאחוריו. ה"למה" שלכם כיזמים, וכחברה הוא לא פחות חשוב ממה קורה בשוק, מהמתחרים והמתוכניות הפיננסיות העתידיות של החברה, והרבה פעמים אפילו יותר.

אי לכך ובהתאם לזאת, אתם יכולים לתאר לעצמכם שאחריות כזו בזמן כל כך קצר הרגישה כמו משימה בלתי אפשרית, אבל החלטתי לקחת את האתגר בשתי ידיים ולהתגייס באופן אישי. אמנם לא נספיק לגעת בעיצוב ובחוויה של המצגת, אבל לדייק את הסיפור ואת המסרים שיחזקו אותו – אפשרי גם אפשרי. 

ניקיתי יומן, הזזתי כל מה שניתן ונפגשנו חיש מהר למרתון של 4 וחצי שעות אינסטנסיביות ומפרקות אבל וואוו, יצירתיות בטירוף ומדויקות. שמחתי לפגוש בצד השני של השולחן 4 יזמים מהממים שזה כבר הסטארט אפ השלישי שהם מקימים. אנשים מלאי מוטיבציה, ערכיים שמאחוריהם ים של קבלות ועשייה משמעותית ומעוררת השראה. היה מעולה והיה חשוב, גם ברמת התוצאה הסופית שדיברה את העשייה שלהם בצורה הרבה יותר מדוייקת ומחברת, והאמת שגם ברמה האישית שלי ללמדיני עוד שיעור על גמישות מחשבתית, גם בזמן אפס. אז תודה על זה וכעת, באמת, לונדון מחכה לי. 

שתפו את הפוסט:

בשביל זה אנחנו קמים בבוקר. כל בוקר. כאן מתאמים פגישת היכרות קצרה.

ג׳וליה קולינס, (Julia Collins), מייסדת Planet FWD

אוהבים פיצה? תכירו את ג׳וליה קולינס, יזמת סדרתית בתחום המזון עם אג׳נדה חברתית בועטת שלא רק אוהבת אוכל, גם תזיז הרים לטיפול במשבר האקלים, ולא תתן לאף משבר, גם לא לקורונה, לעצור אותה. היא האישה השחורה הראשונה שהפכה את האהבה שלה לחד קרן ואם זה לא מספיק, מובילה היום סטארט

קראו עוד »

אדם דאנג׳לו (Adam D’Angelo), מייסד Quora

עם שווי נקי של 600 מיליון דולר, אדם ד'אנג'לו הוא המנכ"ל והמייסד-שותף של Quora, פלטפורמה לשיתוף ידע שמציעה תגובות אינטליגנטיות מאנשים חזקים ומבריקים כמו מארק צוקרברג, הילרי קלינטון, ברק אובמה, אשטון קוצ׳ר ועוד ועוד, לשאלות כמעט בכל נושא שהוא. דאנג׳לו הקים קהילה שבשקט בשקט מייצרת דאטה המבוסס על התוכן השימושי

קראו עוד »
סינדרום המתחזה, סינדרום המתחזה בשיווק, סינדרום המתחזה בעבודה

סינדרום המתחזה בשיווק

הגרסה הראשונה לכל דבר שתעשו תהיה כנראה הרבה פחות ממושלמת ואפילו די מחורבנת. היא כנראה גם תביך אתכם כשתסתכלו לאחור. כשאני חושבת על תכנית השיווק הראשונה שהצגתי לפני אי אילו שנים, אני מבינה כמה פשטנית היתה לעומת איך שהרגשתי כשהכנתי אותה וכמה התאכזבתי מהתגובות הפושרות בחדר. לו ידעתי אז מה

קראו עוד »