Photo by Pixabay

שנה לבלוג ׳שיווק לא שיווקי׳ וזה מרגש אותי.

אני חוגגת שנה לבלוג שלי ׳שיווק לא שיווקי׳ וזה ממש ממש מרגש אותי. הבלוג פעיל כבר שנתיים וחצי אבל בדיוק לפני שנה, ב- 1.7, קיבלתי החלטה שבשנה הקרובה כל יום חמישי בתשע בבוקר יעלה פוסט חדש בבלוג ויופץ לרשימת התפוצה שלי. למה? 

כי ככה החלטתי. 

כמו שהחלטתי שאני קמה לרוץ שלוש פעמים בשבוע בשעות שהשתיקה יפה להן. כמו שהחלטתי שלפחות פעם בשבוע אני פוגשת חברה גם אם אני מתה מעייפות. בגילי המופלג אני כבר יודעת שהתמדה היא הכלי הכי חזק שיש לי בארגז הכלים שלי. יותר מניסיון, יותר מידע מקצועי, יותר מרעיון ומכוונות טובות.

אני כבר יודעת שקושי הוא חלק בלתי נפרד מהעניין ואני משתדלת לזכור את זה גם כשקשה לי ואין לי זמן ולא נחה עלי הרוח ואני לא זוכרת באותו רגע למה אני עושה את מה שאני עושה, וזה כמובן קרה לא פעם ולא פעמיים. העניין הוא ש-וואנס מתחילים לפקפק בדרך תוך כדי תנועה ומעלים סימני שאלה, התמונה הגדולה מתערערת וזה הופך להיות לא ברור האם הרצון לעצור ולעשות שינוי נובע מהקושי עצמו או מנחיצות אמיתית לעשות פיבוט שהוא באמת מדויק לנו יותר. החלטתי? ברזל, לא נוגעת לפחות שנה, אחר כך נדבר.

כי אני אדם אגואיסטי. 

וחלק מזה אומר, שאני מזינה את הצורך שלי להרגיש טוב במתן ערך לסביבה שלי, ללקוחות הקיימים שלי, ללקוחות הפוטנציאליים שלי, ואני לא מצפה לתמורה. אסטרטגיית השיווק שאני יוצרת, גם בעסק שלי וגם בעסקים של הלקוחות שלי, מבוססת על תפיסה מחשבתית של נתינת ערך בלי לצפות שהצד השני יעשה משהו בצד שלו, ותאמינו לי, הם עושים, ביג טיים. זו אסטרטגיה שמוכיחה את עצמה כל פעם מחדש.  

צריך לזכור משהו אחד חשוב שעליה תקום ותיפול האסטרטגיה הזו, של מתן ערך. כדי להמשיך ולהביא מהצד שלכם את 51% מהקשר עם הקהל שלכם לאורך זמן חייבת להתקיים משוואה שכוללת אפס ציפיות שלכם שהצד השני יפעל ויגיב באופן ישיר למה שהוא מקבל. אף אחד לא חייב לנו שום דבר, והבחירה לתת ערך בלי לבקש תמורה צריכה להיות על פי היכולת שלנו והרצון להשקיע בזה משאבים כל זמן כשזה משרת אותנו, באיזשהו אופן. כשמגיע השלב שנפתח פנקס החשבונות, כנראה שהאיזון הופר. זה נכון בשיווק, ובחיים בכלל.  

כי אני מאוד אוהבת לכתוב. 

והבלוג מאפשר לי לנכס לעצמי את המקום הזה בתוך העומס של החיים, של היצירה, של הכתיבה החופשית וזה כיף גדול. זה גם מכריח אותי להישאר מעודכנת, לקרוא, ללמוד, לקבל השראה ולחפש זוויות מעניינות להתבוננות על דברים שהם כביכול מובנים מאליהם. 

כי זה מייצר בידול. 

בעולם של מור אוף דה סיים: בנראות, במסרים, בהצעת הערך, אנשים מחפשים את הייחוד, את הדבר האחר שיהיה שונה בנוף והם מתחברים אליו. בלוג (שם קוד, זו יכול להיות כל פלטפורמת תוכן שתבחרו להשקיע בה – קהילה, פודקאסט, וולוג וכו׳), הוא כלי שמאפשר להציג ולתקשר ידע, עומק ומימדים נוספים של עשייה ואופי פרסונאלי. עם עבודה נכונה ומדויקת לקהל היעד שלכם, הוא יודע לייצר זרם פניות מלקוחות שכבר מכירים אתכם, מתחברים לאג׳נדה שאתם מביאים, ואלו בדרך כלל פניות שמניבות מערכות יחסים ארוכות מאוד.  

שתפו את הפוסט:

בשביל זה אנחנו קמים בבוקר. כל בוקר. כאן מתאמים פגישת היכרות קצרה.

חמשת הדיברות שיעשו סדר בזמן שלכם.

אחים שלי בביקור מולדת בארץ אחרי קרוב לשנתיים שלא התראינו וכך יצא שבתקופה מאוד מאוד עמוסה בעבודה אני מנסה (ומצליחה!) לשלב בלו״ז גם המון זמן איכות משפחתי, ומתענגת על כל דקה שמאפשרת לי לספוג אותם ולהנות מהם עד כמה שרק אפשר. בשגרה שכוללת המון המון דברים שאני *צריכה* לעשות, ומאמץ

קראו עוד »

כך ייעשה למי שרק רוצה לדייק.

אי שם ב- 2007 החלטתי לפתוח את העסק הראשון שלי בתחום אירועים עסקיים וכנסים. הייתי צעירה, הייתי רעבה, ולא היה לי מושג קלוש מאיפה מתחילים. פייסבוק עוד לא היו פייסבוק והשיווק הדיגיטלי היה בחיתולים. בסוף פשוט פתחתי ספר טלפונים (ליטרלי ספר טלפונים, אני עד כדי כך קשישה), ועברתי על כל

קראו עוד »
ניהול עסקים, ניהול עסקים מבוססי חוזקות, פיתוח מנועי צמיחה בניהול עסקים

ניהול עסקים מבוססי חוזקות, אבל לא רק

העולם מתחלק לשניים, אלה שיש להם כשרון טבעי ומובהק בתחום מסוים ונדמה שנולדו אליו, ואלה שטובים באופן סביר יותר ופחות בכמה וכמה תחומים, אבל אין להם את הדבר האחד הזה שהם ממש מצטיינים בו. אם יחליטו לבחור תחום ספציפי להתמקד בו, יצטרכו להתאמן ולתרגל לא מעט כדי להצטיין בו. גם בניהול עסקים אנו פוגשים בדיכוטומיה הזו. אז לאיזה אסכולה אתם משתייכים?

קראו עוד »

לא מצאת את מה שחיפשת?

זה הזמן להירשם לניוזלטר שלנו
ולקבל את כל מה שמעניין בסטוריטלינג של מותגים מובילים בארץ ובעולם
אחת לשבוע ישירות לתיבת המייל, ארוז יפה יפה