
מה שהלקוחות שלכם לא אומרים לכם
קיבלתי פעם עצה: תלמדי לשמוע את מה שהלקוחות שלך לא אומרים. זו עצה טובה שלוקחת בחשבון את המגבלות האנושיות של מי שאנחנו עובדים אתו. לא
עמוד הבית >> Blog articles

קיבלתי פעם עצה: תלמדי לשמוע את מה שהלקוחות שלך לא אומרים. זו עצה טובה שלוקחת בחשבון את המגבלות האנושיות של מי שאנחנו עובדים אתו. לא

מה בסוף צריך אדם? נוף להתבונן בו. זמן איכות עם אנשים אהובים, שקט ושלווה. זה גם מה שחשבה אדיטי בלביר שהקימה את V Resorts, סטארט-אפ

מעבר לזה שהיא מלכה, ריהאנה היא גם מלכת הפריימינג: טכניקת סטוריטלינג הכי עתיקה בספר, שמכוונת את קהל היעד להסתכל על המוצג דרך פריזמה סלקטיבית מאוד. בואו תראו איך היא עושה את זה.

הרבה לפני שנולדו אסטרטגיות שיווק ציניות שמנצלות את הפחד האנושי כדי למכור מוצרים, היו מוצרים שנועדו לעזור לאנשים. באמת. אז למה להפחיד?

איפה אתם ממקמים את המותג שלכם בסקאלה שבין הקז'ואל לייצוגי? ואיפה זה בא לידי ביטוי באסטרטגיית השיווק שלכם? הנה כמה סיטואציות ותובנות בנושא שיעזרו לכם לבדוק איפה אתם עומדים.

פיץ' היא מצגת קצרה במיוחד שנועדה להניע משקיעים לפעולה, בסדר גודל של מיליונים. כלומר, היא חייבת להעביר במהירות מסר משכנע במיוחד. איך עושים את זה? הנה כמה כללי אצבע.

סקר שנערך לאחרונה ע"י CNBC ופורבס מראה כי לקורונה השפעה דרמטית על הרגלי הצריכה בעיקר של בני דור המילניאלס, שנולדו בין 1981 ל- 1996. הם

אני עובדת בימים אלו עם ארבעה מהלקוחות שלי בו"ז על פרויקטים מורכבים יותר ופחות באתרים שלהם. שניים מהם עושים מיתוג מחדש לאתר קיים, אחד עושה

ערך מוסף הוא מה שנותן לכם את זכות הקיום לצד מתחרים חזקים ומוכשרים אחרים. אין שירות או מוצר שהוא חד פעמי, ועדיין "צורת ההגשה" היא שלכם בלבד. הנה כמה נקודות לחשוב עליהן.

הקונוטציה הראשונה שעולה כשמדברים על קולומביה היא כנראה פבלו אסקובר, או גבריאל גרסיה מרקס או הבית של יפתח, אבל זה כבר לפוסט אחר. אסקובר היה

הסיפור של Wolt מסתכם עבור רובנו בארוחה טובה (או אם נהיה כנים קינוח מושחת) שמגיעים אלינו עד השולחן באדיבותו של שליח כחלחל, אבל מאחורי המשלוח

לייצר אסטרטגיית מיתוג מתוך FOMO לא עובד. נקודה. זה כללי מידי, גנרי מידי, ופשוט בינוני. כי אתם לא הכל, והלקוחות שלכם גם לא רוצים שתהיו הכל. הם מבקשים מכם לתת להם מענה ספציפי. בואו נהיה רק, ולא גם וגם.